气温越来越低，洗衣的需求越来越旺盛，有不少的洗鞋人也发现了我们洗鞋宝小程序上也是提供了洗衣服务，不得不说他们的发现与观察能力是很强的。
其实洗鞋和洗衣在业务上是相似的，都是属于洗护范畴，只不过是两个更加细分的领域。我们都知道线下的洗衣店有的也是可以洗鞋的，那么问题来了，洗鞋店能不能洗衣呢？
或者说洗鞋人能不能链接到洗衣，顺带去做洗衣的业务，在洗鞋本职收入之外，多一份收取渠道。
其实是可以的，但是操作的模式一定需要灵活，才能事半功倍，达到一个满意的效果。
今天我们就来跟大家分享一个洗鞋人链接洗衣业务的思路，值得每个洗鞋人思考和借鉴。
如果你是一个洗鞋人，你可以这样去操作，在你的附近找一家靠谱、质量不错的洗衣店合作，你去跟洗衣店老板谈，说，我在你这里办一个会员，充值多少可以享受5折优惠。当你拿到洗衣店5折价格时候，你就可以对外开始接单，收鞋子的时候顺带收衣服，然后把客户的衣服送到合作的洗衣店去洗，你就负责取送。这种情况下你不需要投入任何的洗衣设备、房租和人工成本，你就可以享受到和洗衣店一样的利润空间，你甚至比洗衣店更轻松，利润更高。
这种操作思路，只有你去谈，洗衣店基本都会同意的，因为现在的洗衣店也是卷的厉害，生存压力大，常常都是一个小区周围有好几家洗衣店，竞争压力非常大，所以他们也愿意别人给他们送衣服。
这种操作模式，洗鞋人就可以在不需要投入任何成本的情况下就可以轻松扩展到洗衣的业务，而且更加的轻松，目前我们洗鞋宝的不少合伙人就是采取这种模式开展洗衣业务的。这种操作模式做的好的话，一个冬天，对于洗鞋人而言也能多个几万块的额外收入，而且丰富了洗鞋用户的消费体验，让用户选择更多，更加方便。
这里我们也说一个不建议，不提倡的操作模式，也是我们目前在市面上看到的一个洗鞋店链接洗衣的操作模式，就是一些洗鞋人为了增加洗衣业务，又去投入十几万购买洗衣设备、装修，把洗鞋店变成了一个洗衣+洗鞋点的模式。简单理解也就是走了传统洗衣店的模式，其实这样风险系数挺高的，还是需要慎重为之。
还是那句话，今天的洗衣店卷的厉害，没有那么容易，一个是洗衣店数量太多，第二就是洗衣店是一个重资产的领域，洗衣店投入成本太高，如果洗鞋人自己投资洗衣店，前期投入成本和后期的人工成本考虑上，其实是不划算的，无形中给自己上了一把加锁，重资产投入。
其实今天的市场环境，缺的不是生产，不是后端提供者，缺的是市场，是流量，是运营。谁有客户，谁有订单，谁能收到衣物，谁就是赢家。
所以相比较而言，对洗鞋人来说，选择与人合作，轻资产模式链接洗衣业务，才是更加的选择。
好，关于今天的洗鞋人如何连接到洗衣业务的话题，就聊到这里，希望能够给洗鞋人一个参考，我们下期再见。
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