洗鞋店的生存困局应该如何突破？

哈喽！！！大家伙！！！我是二当家！！！

这些年，在洗鞋技术培训的加持之下，球鞋洗护这个领域被炒得火热，激动人心。

可难过的是，之前开的很多洗鞋店，都迎来了"关店潮"。

洗鞋店的生存困局被越来越多的人所关注和重视。

很多洗鞋行业的前辈和新人也都意识到：一个洗鞋店日单量上不去，生存困难。

洗鞋店的生存困局如何突破？如何解决？洗鞋行业的老人和新人也都在尝试、积极寻找发展的方向。

目前洗鞋行业的从业者在突破传统洗鞋店生存困局的问题上，大致可以有3类，分为3个方向。

1、忽视洗鞋店生存困局，“避而不谈”

这一类群体主要是洗鞋行业的后来者，以及一些行业早期既得利益者。面对传统洗鞋店的生存困局，依旧保持回避态度。一直固守原来传统的经营思路，做培训、卖机器、卖化料，引导别人开洗鞋店，始终在回避“洗鞋店的生存问题”。

2、由洗鞋向洗衣方向转型、突破

这些年我们也慢慢的看到，有不少的原本做洗鞋技术培训的人也开始慢慢融入洗衣技术培训。

他们转型的底层逻辑也很简单，就是：以前开洗鞋店没有量，是不是？好，现在我们就把洗衣和洗鞋融合在一起，来开一个洗衣店+洗鞋店，用洗衣的需求来弥补洗鞋单量不足的问题。

是不是感觉有点熟悉，又回到了我们传统的“洗衣店模式”。我们现在的传统洗衣店，洗衣服的同时，也是有洗鞋服务的。

这一种突破和转型的方式，从心态上来说一定也是积极的，至少也是意识到了传统洗鞋店的生存困局，有想要改变这种困局心。

只是似乎给人一种换汤又换药的感觉。原来想开的是"洗鞋店"，做洗鞋市场，现在变成了“洗衣店”，又做起了洗衣生意。

好像又走上了传统的洗衣店加盟、培训、卖机器的另外一条道路。

洗鞋店原本是一种轻资产模式，几万块的投入；而开一个洗衣店一下子又变成重投入，开一个洗衣店设备投入成本至少10万起步。

并不适合轻资产、小成本创业者。

而且这一种洗衣店的生存现状也是同质化非常严重，一个小区可能都有几家洗衣店，生存竞争大、而且洗衣市场也是有淡季和旺季之分。

这种突破，其实洗鞋店生存困局的本质没有改变，日单量还是没有提高。

3、借助互联网做社区化洗鞋市场

面对洗鞋店生存困局，现在的洗鞋行业还有另外一个突破方向。就是借助互联网的力量，利用专业的洗鞋软件平台，做社区化洗鞋市场，将每个小区的快递网站打造成自己的“洗鞋店”。

让传统的一个洗鞋店可以覆盖更广的范围，服务更多的人群，形成“互联网+云工厂”的洗鞋新模式。

让一个洗鞋店可以覆盖更多的社区和学校，如果一个社区每天收10双鞋子，那么我们可以做10个、20个社区，这样一来，洗鞋店每天就可以收到100双，200双鞋子，洗鞋店的日单量提高了，洗鞋店的生活困局也就能从根本上得到解决。

这是我们目前比较看到的洗鞋店发展的一个方向，也是比较可行的一个解决方案。