最近呢，在过年期间，我们收到了不少开洗鞋店的同行给我们打来电话，问我们能不能把洗鞋宝的这一整套的软件系统，复制一份，改成他们自己的品牌或者名字。
相当于我们为他们提供软件系统的技术支持，他们想要购买洗鞋宝的这一套软件系统。
这首先是对我们洗鞋宝运营模式和系统化运营思路的一种肯定，我们还是非常感觉支持的。
长期关注我们的人可能或多或少的都有所了解，我们洗鞋宝团队一开始也是从软件技术开始起步的，后来慢慢的开始做洗鞋市场的运营。
在洗鞋领域的软件系统打造上，我们是有一定的优势的，技术层面我们有保障，而且我们对洗鞋领域有深度的调研和深刻的认识，业务层面比较熟悉的。
我们也愿意跟我们的洗鞋同行、洗鞋人一起分享我们的运营模式和软件系统。
我们的初衷是为洗鞋行业、洗鞋店提供洗鞋宝自己的、有效的解决方案，希望洗鞋行业、洗鞋领域能够建立一种良性的、可持续发展的循环生态。
洗鞋行业市场很大，一个可持续发展的生态的建立，并不是一个、一个团队所能实现的，一定是需要所以的洗鞋人一起努力、合作共赢的结果。
其实这里面也隐藏了一个洗鞋行业奇怪的现象，不知道你发现了没有。
就是洗鞋行业，大家团结合作的很少，大家都想着做自己的品牌，独自发展。
这一点我们从大街上洗鞋店的名字就能看的出来，非常的个性化，每个洗鞋店的名字基本上都不一样。
这也是这么多年来，洗鞋行业没有出现一个家喻户晓的连锁品牌、没有形成行业规模效应、更不要谈培养全民洗鞋的这种消费意识和消费习惯。
洗鞋人都是单兵作战、各自为营。
这就导致了洗鞋行业起不来，发展困难、一直处于以培训加盟、收割小白为主要赚钱渠道的恶性发展模式中。
我觉得，这需要我们这些洗鞋人一起想一想：
洗鞋市场这么大！但为什么洗鞋行业发展比不起来。
合作对于洗鞋行业是不是更好的选择。
洗鞋宝，洗鞋没烦恼。
我们是洗鞋领域的逆行者。
关注我，带你一起了解洗鞋领域更多的行业秘密和经营策略。
洗鞋宝
@xixiebao