今天我们来聊一聊开鞋店的房租这件事情，过年期间，一个开洗鞋店的老哥带我去他另外的一个朋友哪里玩，那个朋友也是在市区开了一个洗鞋店。晚上吃饭聊天的时候得知，这个朋友的洗鞋店刚开半年，房租一年6万多，说马上一年房租到期就搬家换地方了，回老家找个地方干洗鞋，这里的房租太贵了。
这也是很多洗鞋人的一个痛点。房租成了一个洗鞋店最大的成本之一，也是压垮很多洗鞋人的最后一根稻草，很多洗鞋人赚的钱基本也都给房东交房租了。
我们想一想，
假如没有房租成本，洗鞋店是不是可以活的还不错，或者很滋润。
洗鞋店如果没有房租，意味着不需要租门面房，不需要交房租。
那这样可以吗？洗鞋这个生意还做的起来吗？
这我们就需要想一想传统的洗鞋店的“门店”给洗鞋人、洗鞋生意带来那些作用和价值？
传统的洗鞋店主要就是依靠门口赢得周围客户的信赖和信任，通过门店引流获客。很多人是因为看到了一个“门店”在这，然后才愿意把鞋子拿过来洗的。
也就是说传统的洗鞋店门面有两个功能，一个是让用户知道，另一个是赢得客户信任，毕竟有个店在这里，这是很多人的思维逻辑。
如果没有门店，怎么去解决用户信赖和引流推广的问题呢？
其实这就是我们洗鞋宝想要表达和追求的一种效果和价值，用一句话总结就是：
“洗鞋行业缺的不是培训、加盟，缺的是一个家喻户晓的品牌或者平台”
用平台去承载用户的信赖，让所以的洗鞋用户都认准这个家喻户晓平台，利用平台实现在线下单。对用户而言，他认可的是平台，并不用关心我的鞋子是在哪里洗的。
这样的话，每一洗鞋人只需要依靠平台去接单、为用户提供洗鞋服务，遵守平台的游戏规则，认真对待用户的每一双鞋。
这样一来的话，对洗鞋人来说，就不需要有自己的“门店”，不需要支付高昂的房租成本。甚至可以做了零房租成。
其实这种思路和模式，也是可行的，也是现在的年轻人容易接受的一种消费模式，就跟点外卖一样，对用户而言他不需要关心这个饭店哪里，商家在哪里，他如果想吃外卖的时候只需要在美团上下单就行。
洗鞋也是一样的逻辑。
现在很多做餐饮的个体户，他们都已经放弃堂食，全部转到线上平台，这样一来他们的房租成本就很大程度降低了。
当然了，你不能每一个洗鞋店都打造一个平台，这样也没有平台价值。对用户来说，还是没有认可度。
所有的洗鞋人，一起努力，一起共享一个平台，共同打造一个家喻户晓的洗鞋平台，让所有的用户都认可的时候，平台的价值就出现了，这时候我们就可以真正的做洗鞋人没有房租，不需要门店支持。
所以说，
“洗鞋行业缺的不是培训、加盟，缺的是一个家喻户晓的品牌或者平台”
有了这样的一个专业的互联网洗鞋平台以后，每一个洗鞋人、传统的洗鞋店都可以解决房租成本，生存问题。
这也是洗鞋宝努力追求的方向和价值。
洗鞋宝，洗鞋没烦恼！！！
我们是洗鞋领域的逆行者。
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洗鞋宝
@xixiebao