可以说，严重缺少定制化思想，下单流程虽然是通的，但是它跟实际的洗鞋业务的需求不匹配，不能满足我们洗鞋流程的管控需求。

洗鞋这个行业对于年轻人来说，真的要慎重，失败率很高，主要因为也是预期结果没有自己想象的那么美好。

作为洗鞋人，让我们一起保持持续学习的习惯，持续升级自己的洗鞋技术和修复手艺，提高洗鞋效率，减低洗鞋店时间成本，让洗鞋店活的更好。

一般的开一个洗鞋店一定要将成本控制在5万元以下，甚至更低的投入。这是完全可能的，而且也是最靠谱的一个运营模式，今天的洗鞋店一定要学会利用互联网的玩法来降低成本，扩大服务范围。

并且把这些洗鞋顾客转化到你的私域流量，实现并打造你的专业和品质的一个闭环输出，这样才能让你的洗鞋店走的更长，更远，更久，甚至做的更大，更强，2023年我们洗鞋人一起努力吧。

记得2023年罗胖的跨年演说中也提到商业的演变规律是：把更丰富的东西 以更便宜的价格 用梗罚更方便的方式 交到用户手中。

作为洗鞋领域三年的密切接触者，我们对于洗鞋行业、洗鞋领域3年前和3年后最大的一个感受就是洗鞋培训、洗鞋加盟、洗鞋店的量的变化，进入洗鞋行业的人越来越多。